坚持做盈利的团购派将融合LBS和SNS
8月22日消息,“在全国上千家的团购网站中,我们是能够一直持续盈利的少数派。”国内团购网站爽团网副总裁黄玮惟认为,炼好内功是目前团购网站头等大事,“这其中团队必须踏实务实,不炒作,不忽悠”。
图为爽团网副总裁黄玮惟
就在今年8月中旬,爽团网首页进行了全新改版,不仅进一步强化了团购导航和索引功能,而且团购栏目也更加细分,在划清价格区间的基础上推出了“最具人气”类别,其购物车功能在此前支持批量付款的基础上,增加了合并发货概念。
实际上,当前,国内团购市场正处于由热到冷的变迁和过渡阶段,到今年第二季度已经开始遭遇资本冷却、人才流动和广告成本飙升等掣肘,团购网站融资变得十分艰难。
不过,据腾讯科技独家获悉,近期爽团网已成功融资数千万美元,具体详情将于近期正式对外予以披露。
据了解,爽团网公司员工总数约300人,成立仅一年多。黄玮惟表示,公司自成立以来一直奉行稳健发展的策略,从而实现了团购业务的良性增长,未来还将坚持这一战略走下去。
黄玮惟将国内团购网站分为三大类:一是拿了众多风投的大型团购网站,如美团、拉手网等;一是只有10-20多人的作坊式的小型团购网站;另外则是居于中等规模的中小团购网站。
“大型团购网站除了巨大的运营成本、广告投入外,还须承受投资人对营业额和增长率的压力,这迫使他们只能以巨额亏损来实现快速跑马圈地。一旦拿不到新轮融资,就十分危险。” 在黄玮惟看来,一些小作坊团购网站因为成本很低,反而能赚一些小钱。
黄玮惟对腾讯科技说:“爽团网在规模上属于中上等,发展至今,并没有一味的去赔本赚吆喝,在规模和投入的平衡上进行了较好的把握,在大多数团购网站还处于亏损的情况下,爽团网则始终保持着较好的盈利,从而保证业务的良性循环和健康发展。”
在黄玮惟看来,团队是公司良性发展的软实力保障。
据公开资料显示,爽团网CEO颜莹拥有美国加州大学伯克利分校公共政策硕士(MPP)、美国杜克大学工商管理硕士(MBA)。曾任职于中国人民共和国外交部,IDG创业投资基金,Tano Capital中国基金。而黄玮惟也曾在百度有啊和阿拉丁项目工作过,具备电子商务和搜索双重经验。
值得一提的是,作为爽团网的母公司,北京无限印象网络科技有限公司旗下还有从事LBS业务的走四方和经营SNS社区的同学网。
国外的团购已经和LBS和SNS紧密结合起来,黄玮惟透露,未来公司将把三大业务整合,其中以爽团网的团购业务为主,通过走四方的LBS,让用户通过基于地理位置的签到模式来增强粘性和实用性,再通过SNS传播分享给更多的用户,从而拉动团购销量,形成一个团购商业模式的完整闭环。
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