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复星CEO梁信军：竞购柏林市中心只是传言

他的解释是，现在很多市场的标志性项目，都愿意说是复星参与其中，有些是真的，有些是假的。“这一方面说明我们的全球曝光率提高了，另一方面也不排除有些人在我们没有参与的情况下，为了抬高身价这么说。”

不过近年来复星等中国企业海外并购“全球曝光率提高”，是个不争的事实。西方媒体的持续跟进报道，让不少人有此印象：中国人爱买奢侈品，爱买标志性建筑，爱买著名品牌。

就复星而言，2014年至2015年一季度，其海外并购的频率达到几乎每月一宗，并购名单上包括了著名的法国奢侈度假村品牌地中海俱乐部(Club Med)、英国老牌休闲旅游集团Thomas Cook、号称新“梦工厂”的美国好莱坞电影制作公司Studio 8等等，且大多是绝对控股，金额动辄上亿美元。

在母校复旦大学出席“复旦大学-新加坡管理大学国际论坛”期间，与本刊记者聊起这些巨额并购时，梁信军出言谨慎，更愿意引用数据来证明其并购逻辑。

采访结束后，他又发来短信：“不仅要鼓励中国企业走出去，更要鼓励他们安稳、安全地走出去，鼓励那种把资源、资金、品质服务带回来的模式，因为这对中国和中国经济更有意义。”

与一般认为从中国市场挣了钱去国外投资的观点不同，梁信军和复星一直在坚持并不断精细化的逻辑是，投资海外要与中国发展相辅相成——只投资中国市场将占全球重要份额的行业，且完成投资后就帮助对方开拓中国市场。

第一，增加便宜的资金，主要是海外来的保险金。去年我们投资葡萄牙保险公司Fidelidade之后，新增了约1000亿元人民币的保险浮存金。

今年3月之前，我们又签约了几家海外保险公司，如美国的MIG保险集团和百慕大的Ironshore保险集团，新增了370多亿元人民币的保险浮存金。

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