何新明宣布东鹏洁具2020变革战略-【zixun】
【中华卫浴网】创变者,于传承中创新,游走于规律之外,在市场大潮中打破常规。
赋能者,以开放者的心态,为平台创造价值,在竞争中释放能量。
这正是东鹏洁具力求实现的品牌角色——积极创变,产品领先;赋能与人,战略突破。
东鹏荣耀号
2018年1月22日,在南国陶都佛山,“赋能共发展,聚力塑品牌”2018年东鹏洁具全国经销商年会在佛山隆重召开,来自全国各地的东鹏洁具经销商共聚一堂,一同开启东鹏洁具的聚力发展新篇章。一场思想的饕餮盛宴,解密东鹏洁具逆势发展的品牌密码。
年会现场座无虚席
何新明| 2020年变革战略
东鹏控股董事长何新明发表《产品领先·品牌升级 战略突破·乘势而上》战略主题演讲,他表示,2017年在全体经销商与营销人员的努力下,东鹏洁具实现了里程碑式的跨越发展。未来,东鹏洁具仍需完善产品竞争力、供应力,丰富渠道实力,紧抓战略工程与三四线城市机会点。何新明亦就2017年业态进行了分析。他说道,整体经济背景看来,GDP正逐年增长,产品集中提升、去产能化依旧,精装房、租赁住房成为市场重要趋势,消费升级更趋于个性化、多元化。
东鹏控股董事长何新明
何新民表示,虽然今年东鹏的盈利可观,但产品的附加值还不足够,他认为现在大品牌越来越多,市场PK会越来越强,面对2018年全新的挑战与机遇,东鹏洁具定下了2020年变革战略:以客户为中心、以创造价值者为本,最终实现“百年企业,世界东鹏”,跻身行业前三的远大目标。
实现行业前三的目标并非易事,提升整个公司的大系统尤为重要,虽东鹏在产品、渠道及经销商方面的压力较小,但也决不能忽视,何新民希望能够真正的提升公司产品和运营渠道。
为了实现2020战略变革规划,在新的一年里,东鹏洁具将通过“品牌全面升级、服务全面升级、打造产品领先优势、构筑先进制造能力、实现渠道转型突破、提高整体运营能力和提升公司盈利能力”六大维度全面升级突破。
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