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辩论医师多点执业火热院长是否放飞科主任

发布时间:2020-07-10 19:11:43 阅读: 来源:书包厂家

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国家鼓励医师多点执业的政策正在全国落地。一个焦点问题在于,科主任渴望充分享受政策,但医院院长考虑到院内医疗质量的保障,未必真正愿意“放飞”科主任。孰是孰非?

10月22日,湖南长沙,第四届中国医院临床专科建设与发展论坛召开。期间,围绕“院长是否‘放飞’科主任”展开激烈辩论。

现场,四位来自大医院的科主任组成正方团队,他们的核心观点是:自由执业时代已来临,医院应转型为“飞机场”,作为平台为科主任提供发展的机会和空间;反方为四位三甲医院院长或副院长,他们则认为:科主任精力有限,“放飞”不利于科室发展。在这场巅峰辩论中,直到结束,任何一方也没能成功将对方说服。

北京、广东、上海等地有很多医生提交了多点执业申请,当地卫计委也给予了批准,法律上显然已有最强有力的保障。如此这般,可以推动优质医疗资源平稳有序流动和科学配置。

法规看似没有阻止科主任多点执业,但再看看《劳动法》是怎么规定的?科室主任与医院签订的聘用合同写得很清楚,并没有允许多点执业。在市场中,契约精神是根本。“世界这么大,你想去看看”,“世界医院这么多,你想去做做”,怎么可能?

医疗的核心是提供高质量的服务。释放医生的生产力,使医生最核心的价值得到最大化体现,可以鼓励科主任努力提升自己的个人品牌和团队品牌,这也有助于医院整体品牌的最大化。所以,在这个过程中,科主任和医院能够做到双赢。

科主任出去多点执业会把医院搞乱的。虽然对方提出的理念都很理直气壮,但“理想很丰满,现实很骨感”。大医院科主任已经忙得不可开交,根本不会有精力出去多点执业。此外,任何组织运营都要有规则,既然院长聘任你当科主任,你就要为这家医院的患者服务好。我把你看成这个科的“法人”,如果科主任流动到别的地方去,会使科室发展受到限制,患者享受到的服务就会“打折”。

你说科主任忙,大医院医生的忙,是患者造成的吗?还不是院长在抓业务量。医生这么忙,医院是有责任的。(此处一片掌声)

科主任忙,难道是院长造成的?我们都希望医生好好看病,把患者服务好。你们都做好了,我们院长就没事做了。

科主任是团队带头人,如果多点执业,可以把更好的学科发展以及管理理念进行扩展,让更多人受益,从而帮助其他医院。况且,我们与医院签定的不是“卖身契”,不能因为你是院长就过河拆桥。很多医生都“放飞”,科主任反而成了夹心层,这不公平。实事求是地讲,大部分医生和科主任的劳动付出与收入并不匹配,而医师多点执业可以提高科主任的收入。

科主任具有管理和业务的双重身份,一旦“身在曹营心在汉”,这个科室的业务就会受到影响。国有国法,家有家规,如果科主任跑了,院长也别当了。再说科主任收入低,依然不是院长造成的。另外,院长对科主任不是“压”,而是“爱”。所以,科主任不可替代。

把所有精力都放在科主任的工作上,不一定就能把科主任做好。而且很多院长自己就是科主任,你怎么去平衡院长与科主任的精力分配?

人的精力是有限的,管理是无限的,把有限的时间用来多点执业不如把团队带好,这是主任岗位的责任。我不允许你做,不是因为时间,你有再多的时间都不允许你放弃责任和义务。就像打仗一样,如果上了战场发现连长都没了,这仗还怎么打?

点评:尽管场上的反方(院长代表)在气势上稍微压倒正方(科主任代表),但正方辩手富有朝气的讲话,引得现场不断爆发出热烈掌声和欢呼声。无论如何,鼓励医师多点执业的趋势不可逆,但院长真正“放飞”科主任无疑还有很长的一段路要走。当然,通过这次辩论,至少让业内听到各方的心声,这样有利于出台更加符合实际的政策和措施。能起到这样的作用,欣慰之至!

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