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扭转建材颓势价格同盟机制待建立
恶意竞价的结果是,中国建材企业获利甚微、外商收益更大,国际市场对“中国制造”的打击也将越来越大。该如何扭转颓势,成为建材行业需要共同探讨的问题。
商业机密
“商业机密”缺乏必要保护的问题,在中国多数行业长期存在,并一直未受到足够的关注。在不久前爆发的钢铁企业泄密 门事件后,“商业机密”才在建材行业内提上比较合理的认知高度。
这里所说的“商业机密”,并非那些仅靠“谢绝拍照”就能保护得了的外观设计。我们要讲的“商业机密”,是那些关乎企业发展的重要数据、关乎行业现状的重要指数、关乎产品市场占有率的专利技术。
专利被抢注、外商凭借中国建材行业机密数据掌握企业价格底限,将我国建材出口价格 压到最低……每个建材出口企业或许都有相似的经历。如何能将保护商业机密从认识高度提升到实施高度,考验中国建材企业的行动力。
价格同盟
不是为了垄断市场,而是为了保护自己不被低利润压垮。笔者个人认为,中国建材行业实在需要建立一个“价格同盟”。
中国的建材企业普遍而长期地面对这样的问题:压价,极不合理地压价。无论是国内市场还是国际市场,讲价已经形成一种思维定势。在国内市场特虽是终端市场上,为了迎合消费者的心理,建材企业会使用各种手段,给人以降价的错觉。但这让消费者理解为,产品价格在这个份还是有降价空间。
国内建材企业林立,为争夺市场挑起价格战的案例数不胜数。在国内外大客户面前,企业多难以招架“行业竞争”的力量,“你不卖他卖”的暗示通常成为价格水平大幅下滑的主因。
了解国外企业的建材商表示,外商在价格秩序方面的遵守令中国建材行业羡慕。同样可借鉴的,建材行业上游企业——房地产业的保价意识值得所有建材企业学习。
产品创新
当然,价格竞争的根源,是行业整体产能过剩。产能过剩问题一日不获解决,价格竞争就必将存在一天。从目前来看,建材企业如何与那些应该被行业淘汰的投机性企业竞争呢?产品创新应是企业一个比较不错的出路。
投机型企业莫不是借剽窃发家,在有效保护知识产权的前提下,以优质的产品、合理的价格打市场,将会赢得可靠并值得长期合作的国际买家。
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