如何判断企业是否具有突破性一句话即可

要创立一个全新的、全世界都未曾尝闻的东西，需要一个人有着与众不同的思考方式。

Paypal的联合创始人、著名投资人Peter Thiel（图）表示，如果一个创业者能够说出一句话，并且用这句话来解释他自己的工作，那么这个创业者就是行进在正确的轨道上。而这句话就是：“大多数人相信某一个理论，而事实上这个理论并非真理。”

当Airbnb的Brian Chesky、Joe Gebbia和Nate Blecharczyk在创业之初，那时的世界与如今的世界有很大的不同。那时人们坚信，普通人普遍不愿意将自己的房屋短期出租给陌生人。而当人们在其他城市旅行时，也不愿意与不认识的人共处一室。

但是Airbnb的创始人们，却指出了这样的认识并非真理。Airbnb的成功也印证了这一点。如今短期房屋出租已经成为了一个规模达数百万美元的新型市场。

其他类似的企业还有很多，在YCombinator 就有很多实例。在过去的几年中，我看到的最有代表性的两家企业就是Tutrospree和FlightCar。

Tutorspree：软件无法替代一切

2011年，Tutorspree毕业于Y Combinator。起初，该公司的目标很简单：帮助学生寻找那些精于艰深课程的导师。他们为导师和学生或学生家长之间提供沟通和支付平台。

然而，在随后的过程中，Tutorspree发现，导师和学生家长之间的沟通，往往在谈话初期就出现中止现象，双方甚至都没有进入到最关键的实质阶段。

一般的企业在面对这个问题的时候，普遍的想法就是针对这个问题开发一个软件产品，让双方进行更好的沟通。但是Tutorspree却并没有这样做，他们认为正是软件影响了双方的沟通。一般情况下，软件会让人们实现更加便利的沟通，但是在为孩子寻找导师的问题上，人们还是希望能够与对方进行面对面的交流。

于是Tutorspree团队提出了他们的解决办法。在寻找导师阶段，家长们还是依靠软件。当锁定导师人员范围之后，Tutorspree的代表会安排双方进行见面或是电话沟通。这个办法有着它的高度合理性，毕竟在为孩子选择辅导导师的问题上，家长一般都会十分谨慎。

在沟通上，软件无法代替人之间的语言沟通。仅仅依靠编码，无法帮助创业公司解决所有问题。

FlightCar：放弃与坚持

FlightCar于2013年加入Y Combinator。

当该公司的创始人来到硅谷的时候，他们做了一件前无古人的事情：为人们提供机场免费停车服务，代价是将他们的车租给其他来该城市旅游的人。

车辆拥有者能够享受到免费的洗车服务，而且不用缴纳18美元一天的停车费。而想要租车的人也能够租到更高级的轿车，而且租车费用要低于Hertz和Avis等其他汽车租赁公司。车辆拥有者和租车人员都能够享受到免费机场接送服务。所有有过异地租车经历的人，都知道在机场租车处排队是一件让人绝望的事情。但是FlightCar的出现，让这样的等待一去不复返。

起初，他们只是想与地方政府合作，为出游的人建造一个能够以较低价格储存车辆的停车场。但是之后，他们发现可以将这些车辆用于租赁，于是他们将这个想法付诸实践。

该公司成立于今年2月，并且为客户提供贴心的服务，当客户将车开到他们的停车场之后，他们还负责将客户送到机场候机大楼;当客户回城的时候，他们也会负责接机服务。但是他们也遇到了一些障碍。由于起初他们接送客户使用的是大巴车，因此旧金山国际机场以“无营运执照”为由要求他们停止摆渡车业务。随后，FlightCar转而租用一些黑色的豪华轿车，为客户提供接送机服务，无意间，客户突然获得了一种近乎“奢侈”的摆渡服务。

FlightCar最初为旧金山开展这个业务，随后，他们又在波士顿机场附近开设了第二个经营地。也许在波士顿，他们将会遇到在旧金山遇到的类似的障碍，但是FlightCar当然不会轻易屈服，他们懂得何时应该放弃，而何时要进行坚持。就连Airbnb的联合创始人兼CEO Brian Chesky也决定对FlightCar进行投资。FlightCar是否能够获得最后的成功，现在尚且为时过早。但是FlightCar这几位年仅19岁的创始人，正在做着正确的事情。

Airbnb、Tutorspree和FlightCar都证明了，与众不同的思考角度能够让创业者获得成功。他们向世界证明了一个道理，全世界普遍接受的观点，也许并不是真理。他们用自己的工作，诠释了真理的意义。

(via BI)

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